gallery/2

«Грани менеджмента» -

Ускоритель вашего бизнеса

gallery/icon1

Продажи падают

или стагнируют?

Мы знаем, как "перезагрузить" систему продаж и добиться роста на основе внедрения авторской Концепции продаж

gallery/icon2

Ставки по действующим и новым кредитам слишком высоки?

gallery/icon3

Снизьте стоимость обслуживания кредитов с помощью

Агрегатора механизмов господдержки "Грани менеджмента"

Доступность кредита и уровень ставки определяется не только возможностями банка, но и тем как банк оценивает финансовое состояние вашего бизнеса

Управляйте  bankability Вашего бизнеса вместе с нами

gallery/icon4

Планируете  реализовать проект государственно-частного партнерства?

Наш опыт гарантирует качественное структурирование проекта ГЧП (включая концессии) и построение  эффективного диалога с органами власти в процессе его реализации

Структурируйте свой проект ГЧП вместе с нами 

Планируете начать кредитоваться в ближайшем будущем?

Совместные шаги ускорения вашего бизнеса

gallery/icon5

В бизнесе часто возникают непредвиденные ситуации?

Подготовьте свой бизнес к новым вызовам, внедрив

Систему управления рисками "Грани менеджмента"

gallery/icon_scrum

В поиске резервов повышения эффективности работы команды?

SCRUM-метод увеличивает эффективность разработки и выведения на рынок новых продуктов

Оцените преимущества SCRUM вместе с нами

Франшиза – эффективный способ расширения географии вашего бизнеса. Мы знаем, как создать (упаковать) франшизу и сделать ее привлекательной для потенциальных бизнес-партнеров

gallery/icon_scrum

Как масштабировать свой бизнес

в другие регионы?

Тел.:

+7 963 020 33 55

 

Почта:

imerzlov@grani-mn.ru

Как к Вам обращаться?  
Удобный способ связи (эл.почта/ тел.)  
Удобные дата и время встречи  
Сфера/отрасль Вашего бизнеса  
Какая задача требует решения?  
Хочу уточнить суть задачи  
  
  

Контакты

Обсудить возможные решения

Получить подробную презентацию

gallery/photo
gallery/logo 777

О нас

Агентство бизнес-экспертизы и управленческого консультирования «Грани менеджмента» было основано в 2017 г. 
Наша миссия - повышение конкурентоспособности российского бизнеса на основе внедрения эффективных управленческих технологий.

 

Основателем и управляющим партнером агентства бизнес-экспертизы и управленческого консультирования «Грани менеджмента» является Мерзлов Игорь Юрьевич - практикующий бизнес-эксперт с 18-летним опытом работы в продажах (B2B, B2C), доктор экономических наук.

С 2006 по 2017 гг. возглавлял ряд филиалов крупных федеральных коммерческих банков.

В настоящее время является членом Экспертного совета по существенным рыночным отклонениям Центрального Банка РФ и Совета по развитию предпринимательства и улучшению инвестиционного климата при губернаторе Пермского края. 

 

Экспертиза и сферы деятельности:

  • повышение эффективности организации продаж (B2B, B2C)
  • привлечение инструментов финансовой государственной поддержки
  • рост bankability бизнеса
  • управление рисками
  • государственно-частное партнерство
  • внедрение SCRUM методов управления проектами

 

Новости

20 июня 2019

«Грани менеджмента» выступили организаторами мастер-класса для магистров и бакалавров экономического факультета ПГНИУ

20 июня на территории «Технопарк-Пермь» состоялся мастер-класс «Люди в проектах: свобода или ответственность». Встреча прошла в формате живого диалога и он-лайн повестки — иначе говоря, студенты на месте сформировали перечень тем, по которым хотели получить экспертизу практиков. Подробнее о мероприятии

29 мая 2019

Управляющий партнер «Грани менеджмента» Игорь Мерзлов принял участие в заседании Совета Пермской ТПП по вопросу взаимодействия бизнеса и власти
24 мая 2019 года Пермская торгово-промышленная палата (ТПП) провела расширенное заседание Совета по вопросу взаимодействия бизнеса и власти Пермского края с участием губернатора Пермского края Решетникова Максима Геннадьевича. На встрече также присутствовали руководители комитетов и представители профильных министерств Правительства Пермского края.

Игорь Юрьевич Мерзлов, управляющий партнер агентства бизнес-экспертизы и управленческого консультирования «Грани менеджмента» принял участие в заседании в составе Правления ТПП. Президент Пермской ТПП Олег Жданов представил губернатору обзор актуальных вопросов, которые рассматриваются предпринимательским сообществом на площадке Палаты, рассказал о наиболее востребованных услугах, которые позволяют в какой-то мере «страховать» бизнес при реализации того или иного решения, снижать риски и повышать эффективность. Глава региона, в свою очередь, отметил, что краевые власти готовы к расширению диалога, готовы рассматривать новые проекты и идеи предпринимателей.

01 июля 2019

Управляющий партнер "Грани менеджмента" Игорь Мерзлов вошел в состав жюри летнего конкурса статей на Executive.ru «Менеджмент-2019»

На участие в жюри от экспертов редакция Executive.ru получила 19 заявок.  С 15 по 30 июня шло голосование среди пользователей портала, в ходе которого определились 8 участников, набравших больше всего баллов. 

Подробнее узнать о летнем конкурсе статей «Менеджмент-2019» и подать заявку можно здесь: летний конкурс статей Executive.ru

Все тексты, присланные на конкурс, будут опубликованы до 31 августа 2019 года. С 1 по 15 сентября 2019 года жюри определит победителей

15 июля 2019

"Грани менеджмента" завершили упаковку франшизы для "Технопарк Пермь"

В результате реализации данного проекта был разработан готовый концепт запуска и ведения успешного и эффективного бизнеса, создано более 100 документов, описывающих применяемые бизнес-процессы. Таким образом, "Технопарк Пермь" получил уникальное и актуальное для рынка предложение - готовую франшизу. 
Партнер-франчайзи получает исчерпывающий пакет прикладных материалов для запуска бизнеса: финансовую модель, систему организации продаж, юридическую модель, технический план, маркетинговый план.
В настоящее время "Грани менеджмента" принимают участие в переговорах с потенциальными франчайзи с целью всесторонней консультационной поддержки и адаптации модели ведения бизнеса под региональные особенности

29 августа 2019

Управляющий партнер "Грани менеджмента" Игорь Мерзлов прошел сертификацию Экономической и социальной комиссии ООН для Азиатско-Тихоокеанского региона (UNESCAP)

Перечень работ

Результаты для вашего бизнеса

  • Снижение затрат, связанных с непредвиденными ситуациями в вашем бизнесе

  • Рост рентабельности вашего бизнеса за счет выявления внутренних резервов роста  (в среднем на 20-40%)

 

 

 

 

Для этого мы:

- сделаем риск-культуру частью корпоративной культуры вашего бизнеса

- интегрируем систему управления рисками со стратегией развития вашего бизнеса (включая оценку стратегических альтернатив ведения бизнеса с учетом внешних и внутренних факторов)

- внедрим системы эффективного управления следующими рисками:

  • социальными (включая риски текучести кадров и эффективности мотивационных программ),
  • организационными (включая риски организационной структуры и бизнес-процессов, репутационные риски и риски коммерческой тайны),
  • rоммерческими (включая построение/оптимизацию системы продаж),
  •  финансовыми (включая страховые и кредитные риски) производственными рисками

Внедрение системы управления рисками "Грани менеджмента" основывается на сочетании двухосновных международных стандартов управления рисками:

COSO II ERM – Integrated framework (2017) и FERMA Risk management standard

Результаты для вашего бизнеса

  • Получить кредит/займ по низкой процентной ставке (например, 1-5% годовых в рублях)

  • Сэкономить свое время и силы на поиске нужной программы финансирования и сборе пакета документов

 

 

 

 

Для этого мы:

  • определим оптимальные (исходя из текущего состояния и планов развития вашего бизнеса) механизмы финансовой господдержки
  • будем отстаивать интересы вашего бизнеса в переговорах с институтами развития, предоставляющими соответствующее финансирование
  • корректно и оперативно подготовим необходимый пакет документов для получения господдержки

В настоящее время в нашей стране действует более 40 различных программ государственной финансовой поддержки, которые предоставляются различными институтами развития.

Сложность для получателей такой господдержки заключается в том, что необходимо потратить время и силы на самостоятельное изучение всего этого многообразия, найти для себя оптимальные варианты, подготовить необходимый пакет документов и эффективно провести переговоры с институтом развития
 

gallery/5
gallery/7
gallery/6
gallery/линия

Результаты для вашего бизнеса

  • Рост продаж (за 3-6 мес. в среднем на 50-100%)

  • Снижение затрат, связанных с продажами (в среднем на 10-15%)

  • Рост рентабельности продаж (за 3-6 мес. в среднем на 60-120%)

 

 

Для этого мы:

  • Проведём диагностику текущего уровня организации продаж в вашем бизнесе

  • Разработаем с учетом индивидуальных особенностей вашего бизнеса оптимальные варианты группировок клиентов, осуществит типологизацию каналов сбыта и товарных категорий, а также проведёт категоризацию клиентов по статусам

  • Создадим "план-факт" аналитическую платформу поддержки управленческих решений в сфере продаж

  • Разработаем план реинжениринга организационной структуры продаж, включая совершенствование системы мотивации продавцов, штатного расписания, функциональных обязанностей, информационных потоков внутри подразделения и со смежными подразделениями

  • Осуществим сопровождение практического внедрения предложенных решений и оценку их эффективности

Результаты для вашего бизнеса

  • Существенное сокращение сроков выведения нового продукта/услуги на рынок

  • Сокращение временных и материальных затрат по адаптации нового продукта/услуги к постоянно изменяющимся требованиям рынка

  • Рост качества разрабатываемого продукта/услуги за счет повышения уровня вовлеченности сотрудников

 

 

 

 

Для этого мы:

1. Зафиксируем контрольный срок реализации проекта создания нового продукта/услуги (как правило - 3-6 месяцев)

2. Создадим SCRUM-команду из ваших сотрудников

3. Научим созданную SCRUM-команду эффективно взаимодействовать с помощью нашего SCRUM-мастера

4. По истечении контрольного срока сравним уровень прогресса по проекту в сравнении с другими проектами, которые реализовывались на основе традиционных методов управления

5. Научим вас более широко применять SCRUM-метод в своем бизнесе

gallery/4

Результаты для вашего бизнеса

  • Готовая финансовая модель проекта ГЧП, включая её стресс-анализ

  • Готовая юридическая модель проекта ГЧП

  • Проверка на отсутствие взаимной противоречивости финансовой и юридической моделей

  • Выявление, учет рисков и предложения по минимизации дополнительных рисков частной стороны (концессионера)

  • Участие в переговорах с органами власти в процессе структурирования проекта ГЧП

 

gallery/5

Результаты для вашего бизнеса

  • Получение кредитов/гарантий в первоклассных банках по минимально возможным ставкам

  • Улушение структуры финансово-экономических показателей вашего бизнеса

 

 

 

 

Для этого мы:

  • Проведём диагностику текущего финансово-экономического состояния вашего бизнеса
  • Определим текущие условия, на которых ваш бизнес может кредитоваться в банках
  • Разработаем комплекс мероприятий по улучшению финансово-экономических показателей вашего бизнеса в целях обеспечения возможности кредитоваться на максимально привлекательных условиях

  • Реализуем на практике разработанный комплекс мерпориятий

 

Практика показывает, что около 80% всех российских предприятий сначала сталкивается с проблемами по получению кредитов (кредиты им либо не одобряют, либо одобряют на условиях далеких от минимально возможных в данный временной интервал) и только после этого задумываются о причинах этого.

Мы предлагаем заранее (за 6-12 месяцев) задуматься о своих планах по получению кредитов, критически оценить свое финансово-экономическое состояние и начать планомерно работать над его улучшением - повышать bankability своего бизнеса

 

Повышение эффективности продаж в сегменте b2b
Агрегатор механизмов государственной поддержки
Управление рисками вашего бизнеса
SCRUM-метод создания новых продуктов
Структурирование проектов государственно-частного партнёрства
Получение банковских кредитов на оптимальных условиях
gallery/6
Упаковка франшизы «под ключ»

Результат для вашего бизнеса

  • Дополнительный и устойчивый доход с возможностью кратного роста бизнеса

 

 

 

 

 

Для этого мы:

- подробно и доступно опишем бизнес-модель вашего бизнеса и все бизнес-процессы

- спроектируем недостающие  бизнес-процессы иоформим их в виде внутренних нормативных документов

- создадим стратегию и тактику продажи франшизы

- подберем потенциальных бизнес-партнеров (покупателей франшизы) и проведём с ними переговоры

 

 

gallery/6

Мерзлов Игорь Юрьевич – 
управляющий партнер

агентства бизнес-экспертизы и управленческого консультирования «Грани менеджмента»

Моб. +7 (963) 020-33-55

E-mail: imerzlov@grani-mn.ru

Контакты